问题恰恰出在这里，半斤两很多领导者在做出大决定的时候，半斤两并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。

半斤两参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。半斤两2.找到跨界的现实中的参照系。

问题恰恰出在这里，半斤两很多领导者在做出大决定的时候，半斤两并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，半斤两但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。林肯曾经说过，半斤两如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。

这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，半斤两但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。第二个主要原因：半斤两越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。

每一届奥运会都希望惊艳全球，半斤两新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。

当时有一种说法，半斤两说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，半斤两区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。准备充分，半斤两意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。

所谓厕所实验，半斤两就是为了让人知道：自己其实对很多东西都是一知半解，却以为自己知道。复杂大项目为什么要选用成熟的技术，半斤两而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。

有些时候案例的分布呈现出正态分布，半斤两这时取均值就可以作为锚定点。一个项目拖的时间越长，半斤两不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。

(责任编辑：临夏回族自治州)

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